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当前,全球面临着百年未有之大变局
俄乌战争、巴以战争、印巴冲突、台海危机、世纪疫情……
我们采用了最新的数据与案例,帮助你更好地从高处,理解新技术的原理和新技术的应用,帮助你用最轻松的方式了解数字化转型的战略和方法。
金融科技的迅速发展为全球经济注入全新动力。无论是从个体层面的微观金融服务,还是到宏观层面的国家金融发展战略,金融科技都发挥重要角色。为此,中国人民银行印发《金融科技发展规划(2022-2025年)》,明确金融数字化转型的总体思路、发展目标、重点任务和实施保障。2023年12月,中央金融工作会议提出做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。我国已形成多层次、广覆盖、差异化的竞争...
经济周期,也称为商业周期、景气循环,一般是指经济活动沿着经济发展的总体趋势所经历的有规律的扩张和收缩。经济活动沿着经济发展的总体趋势所经历的有规律的扩张和收缩。尽管中国疫情后成功跨越了经济动荡周期,但仍面临着“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力。宏观经济分析主要研究国民经济的总体发展,旨在全面掌握国内外政治、经济生态,全面了解我国经济建设的成就、优势和问题、挑战,探索推进经济健康发展的方法措施...
在当今快速变化的商业环境中,企业面临着数字化转型的巨大压力。传统的仓筒职能组织结构和管理模式往往无法满足市场的快速变化和客户的个性化需求,导致企业在响应速度、产品质量和创新能力等方面面临诸多挑战。尤其是筒仓式结构和项目制管理模式,往往导致目标不一致、低响应速度和抗拒不确定性等问题,具体痛点包括。
本课程通过分析企业数字化研发与敏捷转型的实际案例,提供了一套“1个基础、2个循环、3个抓手”系统的策略和实践方法,帮助学员理解并应用数字化转型中的关键要素和方法,包括通过团队拓扑形成稳定的交付团队,利用PMO和技术架构委员会等手段实现业务、技术、团队的高效协同,通过内外双循环将持续改进的DNA嵌入到组织文化中,帮助企业完成高效转型。
通过本课程的战略思维和设计,对未来迷茫、赚钱难、身心累等问题就会迎刃而解,因为有了战略设计。第一,有了前瞻性的思维,看到了未来5年所在的行业,每一个细分市场将会何去何从。第二,是计划性。我们有了5年的规划,先做什么,后做什么,就变得从容不迫了。第三,是逻辑性。做这些事情之间,是正相关的,是强相关的,互相之间是有逻辑关系的。最后一个,有了战略思维,就变得可控,因为很多事情有了检查节点,我们就能够根据...
本次课程从国家战略到行业规划,到技术应用再到资本加速等,整条产业链教科书式剖析,全方位为大家解惑双碳,提升对双碳领域发展的认知和趋势把控,为企业布局双碳提供思路。帮助中小企业把握时代机遇,了解和熟悉双碳战略,角逐碳中和新赛道,快速拓展双碳新市场,抢占双碳行业话语权。