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当前,全球面临着百年未有之大变局
俄乌战争、巴以战争、印巴冲突、台海危机、世纪疫情……
我们采用了最新的数据与案例,帮助你更好地从高处,理解新技术的原理和新技术的应用,帮助你用最轻松的方式了解数字化转型的战略和方法。
在当今快速变化的商业环境中,企业面临着数字化转型的巨大压力。传统的仓筒职能组织结构和管理模式往往无法满足市场的快速变化和客户的个性化需求,导致企业在响应速度、产品质量和创新能力等方面面临诸多挑战。尤其是筒仓式结构和项目制管理模式,往往导致目标不一致、低响应速度和抗拒不确定性等问题,具体痛点包括。
本课程通过分析企业数字化研发与敏捷转型的实际案例,提供了一套“1个基础、2个循环、3个抓手”系统的策略和实践方法,帮助学员理解并应用数字化转型中的关键要素和方法,包括通过团队拓扑形成稳定的交付团队,利用PMO和技术架构委员会等手段实现业务、技术、团队的高效协同,通过内外双循环将持续改进的DNA嵌入到组织文化中,帮助企业完成高效转型。
通过本课程的战略思维和设计,对未来迷茫、赚钱难、身心累等问题就会迎刃而解,因为有了战略设计。第一,有了前瞻性的思维,看到了未来5年所在的行业,每一个细分市场将会何去何从。第二,是计划性。我们有了5年的规划,先做什么,后做什么,就变得从容不迫了。第三,是逻辑性。做这些事情之间,是正相关的,是强相关的,互相之间是有逻辑关系的。最后一个,有了战略思维,就变得可控,因为很多事情有了检查节点,我们就能够根据...
本次课程从国家战略到行业规划,到技术应用再到资本加速等,整条产业链教科书式剖析,全方位为大家解惑双碳,提升对双碳领域发展的认知和趋势把控,为企业布局双碳提供思路。帮助中小企业把握时代机遇,了解和熟悉双碳战略,角逐碳中和新赛道,快速拓展双碳新市场,抢占双碳行业话语权。
所有产业都将被AIGC重写,大模型正成为AI浪潮的重要拐点。这就意味着,对任何企业而言,无论来自哪里、无论如何诞生,未来如果无法在AI时代持续转型,将会在新技术浪潮中落伍。现在的企业再不进入AI时代,未来3一5年后肯定会被淘汰。在当前的时刻,我们无需过多探讨是否需要主动接纳AI,因为这已经不是一个选择性的问题,而是如何更好地实现和拥抱它。随着ChatGPT的火爆出圈,生成式人工智能(AIGC)让我...
在激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向综合服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。