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企业顶层设计是企业治理的基石,指企业对股权结构,股权激励、权益分配机制等核心问题所进行的系统性规划与安排,对于企业吸引整合外部资源、激发内部团队活力、控制规避经营风险、实现长期健康稳定地发展至关重要。然而不少企业股权设计比较随意,公司治理相对混乱,随着企业的发展壮大,各种矛盾便不可避免地难以调和,这些源自股权与资本相关的问题,有时严重妨碍企业的生产与经营,甚至造成创始团队的分崩离析与公司的解体。
人力成本往往是企业经营总成本中的主要组成部分之一,在一些行业中,人力成本甚至是企业经营总成本中的第一大成本。因此,科学合理的人力成本构成是企业良性发展的一个重要标志。但近年来,面对人力成本不断上升的压力,如何做好人力资本的高效利用,正日益成为诸多企业的关键挑战。
今日中国经济,仍处在产业升级换档、贸易保护主义与逆全球化的大背景下,全球经济的至暗时刻还没有完全到来。不过,危机危机,在有战略意识的企业眼中,危中反而有机;这些优秀企业,往往能顺利穿越至暗时期。
以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等为代表的新一代数字化技术正颠覆着人类的生产和生活方式,正在重塑一切。
随着数字时代的到来,越来越多的企业开始向数字化转型。AI、大数据、智能化开始广泛的走进企业,应用于企业的生产制造过程,在人才招聘、人才发展和人才管理等方面也开始发挥着重要作用。
经营意识是一种对待经营的一种态度。企业是通过价值交换来获取利润,经营意识决定了企业价值创造的成果。因此,不仅仅是企业主或高层管理干部,包括中层等各层级管理干部,都应建立起良好的经营意识。
世界正处在从工业经济向数字经济过渡的大变革时代,企业数字化转型从未显得如此紧迫。耶鲁大学教授理查德·福斯特的研究表示,标准普尔500指数名单上企业,在1958年平均寿命为61年,到1980年降到25年,2013年降到了15年。各行各业的变化速度之快,已经让传统企业必须将“有人会颠覆你”作为经营的前提条件了。正如史蒂夫·福布斯所言:“你要么颠覆自己,要么等别人将你毁灭。”戴维·罗斯则认为:“任何为了...
传统店商已经走过了多种业态的更新迭代,从农村市集到大卖场,从综合标准超市到便利店,从百货业发展到会员制,从杂货小店到超级购物中心…传统电商也在经历了疯狂增长之后,进入成熟期,增速大大放缓,用户增长速度也正在逐步下降,移动购物人口的红利基本耗尽,各种品类的垂直电商、跨境电商、农村电商、社交电商、微商、网红电商、直播电商等开始不断出现。无论是企业面对严重的流量到顶、来客数下滑、业绩下降,关店、破产的窘...