已为您找到 1116 条相关的课程
本课程来源于对IBM、华为等名企执行精华的系统研究和老师的成功实践,让课程聚焦于提升个人执行、问题执行、任务执行、过程执行、团队执行的效能,课程内容本身就是进阶的,再通过方法及工具的系统应用,让执行力在实践中也能不断的进阶,最终让执行趋于卓越。
本课程在立体的角度提升整个组织的计划品质和目标达成效率,在实用的角度课程形成了一个个易掌握、可量化、能操作的实用工具,并把它们有效的连接起来,以快速的提升管理者及核心成员的目标与计划管理的能力。
造成以上问题的主要原因是:管理者只注重管理一点而不能系统的进行管理。韩老师通过对自身26年成功管理经验的萃取,形成了一套系统的管理解决方案,再结合IBM及华为实践精华的提炼,以及130多个国家,1000多万高级经理MTP(Management Training Program)实训精华的总结,能够让学员系统地提升各项管理技能,帮助学员明确自己的不足,找到解决路径,提升管理绩效,降低失误,挖掘潜力,...
企业要培养卓越管理者,其实是有科学方法论的,掌握经实践验证的科学方法,企业在培养管理团队方面,自然事半功倍。本课程的主讲老师,以自己在知名商学院的系统理论知识学习为基础,再结合其在世界著名企业所接受的规范化培训和管理训练后的实战经验,开发出这门课程《管理能力提升的三项修炼》,旨在帮助企业正确而高效地提升核心团队的管理技能,实现企业的可持续发展。
作为团队领导者与团队管理者,带领团队打硬仗、创佳绩,是职责所在,也是必须要跨过去的一道坎,所以管理者需要全面掌握团队领导和组织建设的专业技能,才能从容面对当下的各种挑战。企业中层干部是企业发展的核心力量,中层干部的管理能力以及职业素养的高低,直接决定了企业的整体战斗力和业绩达成的效果。因此,企业对于核心管理团队培养方面的投入,也直接决定了企业是否能持续发展,是否能基业长青。
本课程的目的是在短期内快速建立个人影响力、合理利用有效资源,充分调动团队、形成强大的战斗力与凝聚力,最终实现项目的完美交付,并形成标准、为未来的运营打下基础。
本课程萃取了先进的管理理念,从核心入手,帮助管理讲师快速建立起管理知识体系的构架,并深入浅出的把管理策略的背后原理做了详尽解析,以便于管理讲师将来能够做到举一反三;从授课技巧上提供了大量的案例和互动方式,从整体逻辑到具体细节一一进行了深入推演。通过讲师学员演练和老师的点评辅导,使学员能够快速掌握管理和领导力课程,并能有效提升授课水平,使其未来能够创立轻松愉快、积极活跃的课堂氛围,实现课程效能的最大...
本工作坊旨在通过团队教练、引导、沙盘等多种方法和工具的综合运用,激发团队的内在智慧和潜能,引发团队的自我觉察与学习成长,增强团队间的信任,促动团队成员彼此承诺、主动担责、由内而外地去解决团队现有的挑战和问题。