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会议的有效组织与召开,是团队文化建设、实现组织愿景的有效手段。本课程通过对会议价值、召开准备与组织流程的讲解,帮助学员掌握召开的会议的基本技巧,帮助管理者做好团队的士气打造和团队整合,做好工作规划管理,通过高效率、高质量的会议,打造更专业的团队,让团队业绩高速且健康持续的发展。
本课程提供情绪压力管理以及有效赋能的方法整合,身心灵三个维度切入,从理念到方法,从体验到悟证,给出适宜的方法工具包,升级思维模式,提升工作生活效能,做工作和生活的主人。
不再盲干,苦干,疲惫,倦怠,是职场人共同的渴望,也是企业整体绩效提升的保障,本课题聚焦解决效能提升,从底层体能精力到心态到目标驱动到效率提升逐层打通突破,做好新时代下的时间和精力管理,助力企业和个人事半功倍的提升绩效。
好的礼仪还是人际关系的点金石和润滑剂。现代企业管理强调领导艺术,领带艺术,形象举止语言和肢体语言先行,出现即展现,无法掩饰,是一股无声的力量。成可春风拂面暖人心,败可腊月雪人寒。因此,高管的形象是构企业形象的符号和标志,更是企业的品牌。
本课程旨在帮助职场人升级情压应对模式,增强情压管控能力,开启觉察,转换视角,升级心智,激活生命力,做出勇敢的选择和行动,校准目标,回问初心,敢于承担责任,用坚定的信念、积极的尝试创造来破局,不做怨妇联盟,不当受害者,理性化解人际冲突,为自己的人生负责。
本课程旨在以性格为工具载体,帮助管理者认知自我和他人,打开知人善用的大门!认知自己,发展自己;认知别人,影响别人。从而保持理性聚焦目标开展有温度的对话,降低组织沟通成本,产生共识,提升运营效率,降本增效,高效协同。
本课程旨在帮助企业的各级管理人员系统地掌握人才管理的各个方面,包括选、用、育、留、裁的策略。课程讲师将结合多年的企业经营管理与人才发展经验,提供实用的工具和方法,同时从业务部门的实际需求出发,探讨有效的人才管理对策。通过本课程,参与者将能够快速提升对团队管理效率的理解和卓有成效开展人员管理工作,实现与企业的共同成长。
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